iGaming im Juli 2026: Großbritannien verschärft Spielerprüfungen, ESMA nimmt Prognosemärkte ins Visier, Brasilien wächst rasant und Europa bekämpft den Schwarzmarkt

Der Juli 2026 startet für die iGaming-Branche deutlich im Zeichen der Regulierung. Die größten Themen sind nicht neue Boni oder Werbekampagnen, sondern die Kontrolle des finanziellen Risikos von Spielern, steigende Lizenzkosten, der Kampf gegen den illegalen Markt, die Besteuerung von Wetten sowie Prognosemärkte — die zunehmend deutlicher ins Visier sowohl der Glücksspiel- als auch der Finanzaufsicht rücken.

Das einfachste Fazit aus der aktuellen Berichterstattung lautet: Der Markt wächst weiter, besonders in Brasilien, Afrika und Lateinamerika, doch Betreiber müssen zunehmend nachweisen, dass sie nach einem Modell arbeiten können, das verantwortungsvoll, transparent und mit dem jeweiligen lokalen Recht vereinbar ist.

Großbritannien: Finanzrisikoprüfungen werden schrittweise eingeführt

Die stärkste regulatorische Geschichte des frühen Juli ist die Entscheidung der britischen Gambling Commission, Financial Risk Assessments für Spieler mit sehr hohen Einzahlungen schrittweise einzuführen. In der ersten Stufe richtet sich das System an die größten Betreiber und an Kunden mit extremen Einzahlungshöhen. Für die meisten Spieler liegt die Einstiegsschwelle bei 5.000 £ Netto-Einzahlungen innerhalb von 24 Stunden, für jüngere, risikoreichere Gruppen bei 2.500 £ innerhalb von 24 Stunden. Nach vollständiger Umsetzung sollen die Schwellenwerte auf 1.000 £ innerhalb von 24 Stunden bzw. 3.000 £ über 90 Tage für Personen ab 25 Jahren sinken sowie auf 750 £ innerhalb von 24 Stunden bzw. 2.000 £ über 90 Tage für unter 25-Jährige.

Die Aufsichtsbehörde betont, dass die Prüfungen „reibungslos” ablaufen sollen — die meisten Spieler müssen keine Dokumente einreichen. Laut Gambling Commission würden nach vollständiger Umsetzung weniger als 3 % der Konten überhaupt eine solche Prüfung benötigen, und in 97 % der Fälle soll der Vorgang für Kunden ohne Reibungsverluste ablaufen. Der entscheidende Vorbehalt: Die Branche befürchtet weiterhin, dass ein Teil der Spielerbasis zum Schwarzmarkt abwandert, besonders wenn Betreiber Limits zu aggressiv anwenden.

Für Betreiber und Affiliates verschiebt dies die Erzählung im Vereinigten Königreich. Der Markt wird künftig nicht mehr nur an Conversion, Einsätzen und Kundenbindung gemessen, sondern auch daran, wie schnell ein Betreiber finanziell gefährdete Spieler erkennen und das Schadensrisiko senken kann. (iGB, Gambling Commission)

Großbritannien: Lizenzen der Gambling Commission werden teurer

Das zweite britische Thema sind steigende Regulierungskosten. Das DCMS hat ein Paket von Gebührenerhöhungen für die Gambling Commission bestätigt, das ab dem 1. Oktober 2026 in Kraft treten soll. Die endgültige Entscheidung fiel auf eine einheitliche Erhöhung um 25 % für die meisten Lizenzkategorien, obwohl frühere Konsultationsvarianten 20 %, 30 % oder 20 % plus zusätzliche 10 % zweckgebunden für die Bekämpfung des illegalen Marktes vorsahen.

Bemerkenswert ist, dass das DCMS die Idee ablehnte, zusätzliche Gebühren explizit für die Bekämpfung des Schwarzmarkts zweckzubinden. Stattdessen soll die Gambling Commission weiterhin gegen den illegalen Markt vorgehen, unterstützt durch eine separate Finanzierung des HM Treasury in Höhe von 26 Millionen £ über drei Jahre.

Das ist eine weitere Schicht des Kostendrucks auf legale Betreiber. Im Vereinigten Königreich steigen Steuern, Lizenzgebühren und Compliance-Anforderungen gleichzeitig. Für große Anbieter ist das eine überschaubare Hürde. Für kleinere Betreiber und White-Labels könnte es Konsolidierung oder den Rückzug aus weniger profitablen Segmenten bedeuten. (iGB)

ESMA: Prognosemärkte könnten unter die Finanzregulierung fallen

Die interessanteste strategische Geschichte des Monats ist die Warnung der ESMA zu Prognosemärkten und Event-Kontrakten. Die europäische Finanzaufsichtsbehörde erinnerte den Markt daran, dass manche Kontrakte, die auf einem „Ja/Nein”-Ergebnis und einer festen Auszahlung basieren, als Finanzinstrumente gelten können — konkret als binäre Optionen, die Beschränkungen für den Vertrieb an Privatkunden unterliegen.

Das ist relevant, weil Prognosemärkte häufig versuchen, sich an der Grenze zwischen Finanzwesen, Wetten, Krypto und Technologie zu bewegen. Die ESMA stellt klar, dass nicht jeder Event-Kontrakt ein Finanzinstrument ist, aber wenn seine Konstruktion und sein Basiswert in den Anwendungsbereich von MiFID II fallen, kann der Anbieter nicht so tun, als handle es sich lediglich um eine „neue Art von Wette” oder ein soziales Produkt. Selbst der Vertrieb an professionelle Kunden kann eine Zulassung als Wertpapierfirma erfordern.

In der Praxis könnte dies ein Wendepunkt für Prognosemärkte in Europa sein. Gibraltar versucht, ein freundliches Umfeld für lizenzierte Plattformen zu schaffen, doch die ESMA zeigt, dass manche Produkte nicht nur eine Glücksspiellizenz, sondern auch die Einhaltung der Finanzregulierung erfordern könnten. (iGB, ESMA)

ADI Predictstreet: Gibraltar öffnet die Tür, Deutschland prüft die Werbung

Vor demselben Hintergrund steht ADI Predictstreet, eine in Gibraltar lizenzierte Prognosemarkt-Plattform und offizieller Prognosemärkte-Partner der Weltmeisterschaft 2026. Der Plattform wurde grünes Licht gegeben, ihr Angebot über den Fußball hinaus auszuweiten — auf andere Sportarten, Unterhaltung, Kultur, Wetter und ausgewählte politische Ereignisse.

Gleichzeitig führt die deutsche Aufsichtsbehörde GGL eine formelle Untersuchung zur Werbung von ADI Predictstreet während der Weltmeisterschaft durch. Das Problem: Der Anbieter besitzt keine deutsche Lizenz, dennoch war seine Werbung rund um weltweit übertragene Spiele sichtbar. Die GGL prüft daher, ob die Plattform illegales Glücksspiel angeboten und gegen deutsche Werberegeln verstoßen hat.

Das offenbart den praktischen Konflikt von Prognosemärkten: Ein Produkt kann in einer Jurisdiktion legal sein, doch seine Werbung rund um ein globales Sportereignis erreicht automatisch auch Länder, in denen keine Lizenz besteht. Für Affiliates und Sportmedien ist das ein Warnsignal — „lizenziert in Gibraltar” allein reicht nicht aus, wenn europaweit beworben wird. (iGB)

Niederlande: KSA verschärft die Herangehensweise an Bonitätsprüfungen

Die niederländische Aufsichtsbehörde KSA hat ihre Leitlinien zur gesetzlichen Bedürftigkeitsprüfung für Online-Spieler aktualisiert. Seit Oktober 2024 müssen Betreiber in den Niederlanden eine Bonitätsprüfung durchführen, wenn ein Spieler ein monatliches Einzahlungslimit von mehr als 300 € netto für 18- bis 24-Jährige oder 700 € für Personen ab 24 Jahren festlegen möchte.

Die neuen Leitlinien stellen klar, dass Betreiber Limits ausschließlich auf Basis eines stabilen, wiederkehrenden Einkommens festlegen sollen. Die KSA wies darauf hin, dass Ersparnisse, Geschäftsvermögen, Immobilienwert, Boni oder Einmalzahlungen bei der Bonitätsprüfung nicht als regelmäßiges Einkommen behandelt werden sollten. Nach der Prüfung von 20 Lizenznehmern stellte die Aufsichtsbehörde weitere Mängel fest und verhängte unter anderem 10 Korrekturgespräche, drei formelle Verwarnungen und eine verbindliche Anweisung.

Die Niederlande bewegen sich damit in eine ähnliche Richtung wie das Vereinigte Königreich, definieren die tatsächliche finanzielle Leistungsfähigkeit eines Spielers jedoch präziser. Für Betreiber bedeutet das weniger Spielraum für kreative Auslegung und ein höheres Sanktionsrisiko bei falsch gesetzten Limits. (iGB)

Brasilien: Der legale Markt erzielt immer größere Umsätze

Brasilien bleibt einer der wichtigsten globalen Märkte. Laut von iGB berichteten Daten erzielte der brasilianische Sportwetten- und Online-Glücksspielsektor von Januar bis Mai 2026 Einnahmen von 5,89 Milliarden BRL, gegenüber 3,169 Milliarden BRL im selben Zeitraum 2025 — ein Anstieg von 85,88 %.

iGB weist zudem darauf hin, dass Brasilien im gesamten Jahr 2025 9,95 Milliarden BRL aus Wetten einnahm, und das Tempo der ersten fünf Monate 2026 lässt vermuten, dass für das Gesamtjahr mehr als 14 Milliarden BRL erreicht werden könnten. Ein zusätzlicher Katalysator ist die Weltmeisterschaft: Bis zum 25. Juni hatten Spieler bereits fast 510 Millionen BRL an Wettplattformen überwiesen.

Brasiliens größtes Problem bleibt der illegale/Offshore-Markt. Der legale Markt zeigt einen erheblichen fiskalischen Wert, doch sein volles Potenzial hängt davon ab, ob die Regierung nicht lizenzierte Seiten wirksam blockieren und Spieler zu regulierten Anbietern umlenken kann. (iGB)

Brasilien: M&A beschleunigt sich – Esportes da Sorte übernimmt Apostou.com

Auch in Brasilien nimmt die Konsolidierung zu. Die Esportes da Sorte Group hat Apostou.com übernommen, den Betreiber von BETBR Loterias, und damit auch die Marken B1BET und BRBET erworben. Das Unternehmen ist bei der SPA lizenziert und verfügt über eine stärkere physische Präsenz im Bundesstaat Paraná.

Der Schritt zeigt, dass der brasilianische Markt schnell von einer Phase des „Lizenzierens und Einstiegs” zu einer Phase der „Skalierung und Distribution” übergeht. Lokale Präsenz, Marktkenntnis und ein bestehender Kundenstamm gewinnen an Wert. Für ausländische Betreiber kann es sich als einfacher erweisen, eine lokale Position zu kaufen, als sie von Grund auf aufzubauen. (iGB)

Entain zieht sich trotz starker Ergebnisse aus CEE zurück

Eine der interessanteren strategischen Geschichten ist Entains Entscheidung, einen 20-%-Anteil an Entain CEE für rund 425 Millionen € an EMMA Capital zu verkaufen — als ersten Schritt zu einem vollständigen Rückzug aus der Region. Das überrascht, denn CEE wirkte operativ nicht wie ein Problemfall: Die Einheit erzielte 2025 einen NGR von 522 Millionen £, ein Plus von 7 % gegenüber dem Vorjahr, während das EBITDA auf 183,7 Millionen £ stieg. STS in Polen und SuperSport in Kroatien hielten ihre führenden Positionen.

iGB vermutet, dass der Grund eher finanzieller als operativer Natur ist. Entain steht nach den britischen Steuererhöhungen unter Druck, bei denen die Remote Gaming Duty von 21 % auf 40 % und die Sportwettensteuer von 15 % auf 25 % steigt. Laut iGB könnte Entains effektiver Steuersatz auf britische Gewinne 80 % übersteigen.

Das ist ein wichtiges Signal für Investoren: Selbst gute Vermögenswerte können verkauft werden, wenn ein Konzern Kapital benötigt oder sein Exposure reduzieren will. Im iGaming werden M&A-Entscheidungen zunehmend durch Steuer- und Bilanzdruck getrieben, nicht nur durch die Qualität eines bestimmten Marktes. (iGB)

Italien: eine 2-%-Abgabe auf inländische Fußballwetten

In Italien sieht ein Gesetzentwurf eine 2-%-Abgabe auf alle inländischen Fußballwetten vor. Die Abgabe würde das italienische Fußballsystem finanzieren, einschließlich Nachwuchsförderung, Frauenfußball, Infrastruktur und sozialer Maßnahmen zur Eindämmung problematischen Spielverhaltens. Das Gesetz soll ab dem 1. Januar 2027 in Kraft treten, sofern es das Gesetzgebungsverfahren durchläuft.

Der Mechanismus ist einfach: Lizenzierte Betreiber würden vierteljährlich 2 % des Wetteinsatzes an die FIGC abführen. Mindestens 50 % der Mittel würden in die Nachwuchsförderung und Infrastruktur fließen, mindestens 30 % in soziale Initiativen und die verbleibenden 20 % in den Frauenfußball und den Breitensport.

Es ist ein Modell, das auch andere Länder interessieren könnte. Staaten betrachten Wetten zunehmend nicht nur als Steuerquelle, sondern als Mechanismus zur Finanzierung von Sport und Prävention. (iGB)

Afrika: Regulierung, Steuern und Kanalisierung als Kernherausforderung

Afrika war eines der großen Themen von iGB im frühen Juli. Laut H2 Gambling Capital, zitiert von iGB, war Südafrika 2025 der größte Online-Glücksspielmarkt des Kontinents, mit einem Bruttospielertrag von 5,2 Milliarden $ — fast fünfmal so viel wie Nigeria mit 1,6 Milliarden $. Auf den Online-Bereich entfielen 3,26 Milliarden $ dieses südafrikanischen Ergebnisses.

Gleichzeitig trafen sich afrikanische Aufsichtsbehörden während der iGB L!VE 2026 in London, um über Lizenzierung, Steuern und Spielerschutz zu beraten. Mindestens acht Jurisdiktionen nahmen teil: Nigeria, Südafrika, Uganda, Malawi, Ruanda, Ghana, Tansania und Angola. Ein Ergebnis war es, die Initiative Africa Safer Gambling Week voranzubringen.

In Afrika wird die zentrale Herausforderung darin bestehen, die Balance zu finden. Sind die Steuern zu hoch, bleiben Spieler bei Offshore-Seiten. Ist die Regulierung zu locker, können schnell wachsende Mobilmärkte rasch soziale Probleme erzeugen. Die besten Modelle dürften angemessene Steuern, lokale mobile Zahlungen, Spielerschutz und eine wirksame Blockierung illegaler Anbieter kombinieren. (iGB — Africa market, iGB — regulators)

Balkan: Betreiber schließen sich gegen den Schwarzmarkt zusammen

iGB berichtet zudem über die Gründung der Balkan Gaming Federation, die Branchenverbände aus Serbien, Bulgarien, Kroatien, Rumänien, Montenegro, Bosnien und Herzegowina sowie Nordmazedonien zusammenbringt. Die Föderation will den illegalen Markt bekämpfen und eine verhältnismäßige Regulierung fördern.

Das ist ein interessantes Signal, denn der Balkan ist regulatorisch fragmentiert und stark grenzüberschreitendem Offshore-Angebot ausgesetzt. Wenn lokale Betreiber hohen Steuern und hohen Compliance-Anforderungen gegenüberstehen, während sie mit nicht lizenzierten Seiten konkurrieren, verliert der legale Markt an Kanalisierung.

Branchenverbände könnten daher zu einem zunehmend wichtigen Hebel gegenüber Regierungen werden. Ihr Argument wird einfach sein: Der legale Markt kann den Schwarzmarkt nicht schlagen, wenn die Regulierung zu teuer, zu langsam und zu weit vom tatsächlichen Spielerverhalten entfernt ist. (iGB)

Tschechien: ein interessantes Modell der Zusammenarbeit zwischen Betreibern, Experten und Aufsichtsbehörden

In Tschechien hebt iGB ein Modell hervor, das sich um IPRH und das IRIS-Projekt herum aufbaut. Der Berichterstattung zufolge repräsentiert IPRH rund 95 % des regulierten tschechischen Glücksspielmarktes, will aber eher als Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Betreibern, Suchtexperten, Verhaltensökonomen, Aufsichtsbehörden und Regierung agieren als als klassische Lobbyorganisation.

Das ist relevant, weil das tschechische Modell eine Alternative zum Konflikt „Betreiber gegen Aufsichtsbehörden” bietet. Wenn Daten zum Spielerverhalten betreiberübergreifend statt nur bei einem einzelnen Anbieter analysiert werden können, lassen sich problematische Muster leichter erkennen — das wirft jedoch auch Fragen zu Datenschutz, Datenqualität und der tatsächlichen Wirksamkeit von Interventionen auf.

Tschechien könnte ein interessantes Fallbeispiel für andere mitteleuropäische Länder sein, insbesondere dort, wo der Schwarzmarkt groß ist und Aufsichtsbehörden nicht über genügend Daten verfügen, um eine wirksame Politik zu gestalten. (iGB)

Esports-Wetten: höhere Einsätze, Live-Wetten und ausgefeiltere Märkte

Unter Berufung auf einen Bericht von Oddin.gg weist iGB darauf hin, dass Esports-Wetten weiterhin ein unterschätztes, aber sehr wertvolles Segment sind. Die zentralen Erkenntnisse: Der durchschnittliche Einsatz eines Esports-Wetters soll siebenmal höher liegen als im traditionellen Sport, das mediane Wettvolumen stieg im Jahresvergleich um 31 %, und der durchschnittliche Einsatz beim größten Esports-Event betrug 77 €. Live-Wetten dominierten, und komplexere Wettmärkte gewinnen an Bedeutung.

Das zeigt, dass Esports nicht bloß als Zusatzangebot für jüngere Spieler behandelt werden sollten. Es ist ein Segment mit hohem Engagement, starkem Live-Potenzial und viel Raum für spezialisierte Produkte. Für Betreiber bleiben jedoch Datenqualität, Wettbewerbsintegrität und die Notwendigkeit, einzelne Titel zu verstehen, statt Esports pauschal in eine Kategorie zu stecken, die zentralen Herausforderungen. (iGB)

Zahlungen: virtuelle Assets als Infrastruktur, nicht nur „Krypto-Casino”

iGB veröffentlichte zudem ein Gespräch über die Zukunft der Zahlungsabwicklung, in dem RYKI auf die wachsende Bedeutung virtueller Assets im iGaming hinweist. Laut den im Beitrag zitierten Daten könnten kryptofinanzierte Wetten rund 17 % der weltweiten iGaming-Wetten ausmachen, und mehr als 30 % der Online-Betreiber unterstützen bereits eine Form der Kryptowährungszahlung.

Das größte Problem klassischer Zahlungssysteme bleibt die grenzüberschreitende Abwicklung: Überweisungen über SWIFT und Korrespondenzbanken können 3 bis 7 Tage dauern, und der FX-Spread verursacht zusätzliche Kosten von 50 bis 100 Basispunkten pro Transaktion.

Das Fazit ist spannend: Krypto im iGaming ist nicht mehr nur eine Erzählung über „anonyme Einzahlungen”. Zunehmend geht es um die Geschwindigkeit der B2B-Abwicklung, grenzüberschreitende Abrechnung, niedrigere Kosten und eine compliance-bewusste Zahlungsinfrastruktur. (iGB)

LatAm: Das Wachstum ist enorm, doch Lokalisierung entscheidet über den Erfolg

Lateinamerika bleibt eine der attraktivsten Wachstumsregionen. iGB gibt an, dass Online-Wetten und -Glücksspiel in Lateinamerika in den kommenden Jahren 10 Milliarden $ GGR übersteigen könnten, wobei die Nutzerzahl bis 2029 auf 72,1 Millionen bei einer Nutzerdurchdringung von 11,1 % steigen soll. Brasilien und Mexiko sind am wichtigsten, aber auch Chile, Peru und Kolumbien wachsen stark.

Der entscheidende Punkt ist jedoch, dass Lateinamerika kein einheitlicher Markt ist. Slots machen 77,6 % der Spieltypen aus, doch eine Konzentration allein auf Slots und Sportwetten könnte kurzsichtig sein, da der Wettbewerb in diesen Segmenten schnell zunimmt. iGB legt nahe, dass Live-Casino oder Multiplayer-Bingo interessantere Nischen mit niedrigeren Kosten der Spielerakquise sein könnten.

Für Betreiber und Affiliates lautet die zentrale Lektion: Lokalisierung bedeutet nicht nur, eine Seite zu übersetzen. Es ist eine eigenständige Produkt-, Zahlungs-, Regulierungs- und Marketingstrategie für jedes Land. (iGB)

Die wichtigste Erkenntnis aus dem Juli 2026

Der Juli 2026 zeigt, dass iGaming in eine Phase eintritt, in der der Vorteil bei jenen Unternehmen liegt, die Skalierung, Compliance, Daten und lokale Anpassung miteinander verbinden. Das Vereinigte Königreich und die Niederlande verschärfen den Spielerschutz. Die ESMA zeigt, dass Prognosemärkte der Finanzregulierung nicht entgehen werden. Brasilien und Lateinamerika wachsen, verlangen aber einen lokalen Ansatz. Afrika und der Balkan zeigen, dass der legale Markt ohne Kanalisierung nicht gegen Offshore-Angebote bestehen kann.

Für Betreiber bedeutet das höhere Kosten, aber auch höhere Eintrittsbarrieren für Wettbewerber. Für Affiliates die Notwendigkeit, Inhalte zu erstellen, die stärker mit dem lokalen Recht übereinstimmen, weniger aggressiv bei Promotionen sind und stärker auf Glaubwürdigkeit setzen. Für Investoren ist es ein guter Moment, nicht nur auf das GGR-Wachstum zu blicken, sondern auch auf die Qualität der Regulierung, das Steuerrisiko und die Schwarzmarkt-Exponierung eines Marktes.