iGaming en juillet 2026 : le Royaume-Uni renforce les contrôles des joueurs, l'ESMA cible les marchés de prédiction, le Brésil explose et l'Europe combat le marché noir

Juillet 2026 s’ouvre sur une note nettement réglementaire pour l’industrie de l’iGaming. Les plus grandes actualités ne concernent pas de nouveaux bonus ou campagnes publicitaires, mais le contrôle du risque financier des joueurs, la hausse du coût des licences, la lutte contre le marché illégal, la fiscalité des paris et les marchés de prédiction — qui apparaissent de plus en plus clairement sur le radar des régulateurs, tant des jeux d’argent que financiers.

La conclusion la plus simple des dernières informations est celle-ci : le marché continue de croître, en particulier au Brésil, en Afrique et en Amérique latine, mais les opérateurs doivent de plus en plus prouver qu’ils peuvent fonctionner selon un modèle responsable, transparent et conforme à la législation locale.

Royaume-Uni : les évaluations du risque financier se déploient par phases

L’actualité réglementaire la plus forte de ce début juillet est la décision de la Gambling Commission britannique de déployer progressivement des évaluations du risque financier (Financial Risk Assessments) pour les joueurs affichant des dépôts très élevés. Dans la première étape, le système cible les plus grands opérateurs et les clients présentant des niveaux de dépôt extrêmes. Pour la majorité des joueurs, le seuil de départ sera de 5 000 £ de dépôts nets en 24 heures, et de 2 500 £ en 24 heures pour les groupes plus jeunes et plus à risque. Une fois pleinement mis en œuvre, les seuils devraient descendre à 1 000 £ en 24 heures ou 3 000 £ sur 90 jours pour les 25 ans et plus, et à 750 £ en 24 heures ou 2 000 £ sur 90 jours pour les moins de 25 ans.

Le régulateur insiste sur le fait que les contrôles doivent être « sans friction » — la plupart des joueurs n’auront pas besoin de fournir de documents. Selon la Gambling Commission, moins de 3 % des comptes nécessiteraient une telle évaluation une fois la mise en œuvre complète, et 97 % des cas devraient se dérouler sans friction du côté du client. La réserve essentielle est que le secteur s’inquiète toujours de voir une partie des joueurs glisser vers le marché noir, surtout si les opérateurs appliquent les limites de manière trop agressive.

Pour les opérateurs et les affiliés, cela change la donne au Royaume-Uni. Le marché ne sera plus jugé uniquement sur la conversion, les mises et la rétention, mais aussi sur la rapidité avec laquelle un opérateur peut détecter les joueurs financièrement vulnérables et réduire le risque de préjudice. (iGB, Gambling Commission)

Royaume-Uni : les licences de la Gambling Commission deviennent plus chères

Le deuxième thème britannique est la hausse des coûts réglementaires. Le DCMS a confirmé un ensemble d’augmentations de redevances pour la Gambling Commission, qui entreront en vigueur le 1er octobre 2026. Le choix final a été une hausse standard de 25 % pour la plupart des catégories de licences, bien que les variantes de consultation antérieures évoquaient 20 %, 30 %, ou 20 % plus 10 % supplémentaires réservés à la lutte contre le marché illégal.

Fait notable, le DCMS a rejeté l’idée de réserver explicitement des frais supplémentaires à la répression du marché noir. Au lieu de cela, la Gambling Commission continuera d’agir contre le marché illégal avec le soutien d’un financement distinct du Trésor britannique (HM Treasury) d’un montant de 26 millions de livres sur trois ans.

Il s’agit d’une couche supplémentaire de pression sur les coûts pour les opérateurs légaux. Au Royaume-Uni, les taxes, les frais de licence et les exigences de conformité augmentent tous en même temps. Pour les grands acteurs, c’est un obstacle gérable. Pour les opérateurs plus petits et les marques blanches, cela pourrait signifier une consolidation, voire un retrait des segments les moins rentables. (iGB)

ESMA : les marchés de prédiction pourraient relever de la régulation financière

L’histoire stratégique la plus intéressante du mois est l’avertissement de l’ESMA concernant les marchés de prédiction et les contrats événementiels. Le régulateur financier européen a rappelé au marché que certains contrats fondés sur un résultat « oui/non » et un paiement fixe peuvent être qualifiés d’instruments financiers — plus précisément d’options binaires soumises à des restrictions de vente aux particuliers.

Cela compte, car les marchés de prédiction tentent souvent d’opérer à la frontière entre la finance, les paris, la crypto et la technologie. L’ESMA indique clairement que tout contrat événementiel n’est pas un instrument financier, mais si sa construction et son sous-jacent relèvent du champ d’application de MiFID II, l’opérateur ne peut pas prétendre qu’il s’agit simplement d’un « nouveau type de pari » ou d’un produit social. Même la distribution à des clients professionnels peut nécessiter un agrément en tant qu’entreprise d’investissement.

En pratique, cela pourrait marquer un tournant pour les marchés de prédiction en Europe. Gibraltar tente de construire un environnement favorable pour les plateformes licenciées, mais l’ESMA montre que certains produits pourraient nécessiter non seulement une licence de jeux d’argent, mais aussi la conformité à la régulation financière. (iGB, ESMA)

ADI Predictstreet : Gibraltar ouvre la porte, l’Allemagne examine les publicités

Dans ce même contexte apparaît ADI Predictstreet, une plateforme de marché de prédiction licenciée à Gibraltar et partenaire officiel des marchés de prédiction pour la Coupe du monde 2026. La plateforme a été autorisée à étendre son offre au-delà du football — vers d’autres sports, le divertissement, la culture, la météo et certains événements politiques sélectionnés.

Dans le même temps, le régulateur allemand GGL mène une enquête formelle sur la publicité d’ADI Predictstreet pendant la Coupe du monde. Le problème est que l’opérateur ne détient aucune licence allemande, alors que ses publicités étaient visibles autour de matchs diffusés mondialement. Le GGL examine donc si la plateforme proposait des jeux d’argent illégaux et si elle a enfreint les règles publicitaires allemandes.

Cela expose le conflit pratique des marchés de prédiction : un produit peut être légal dans une juridiction, mais sa publicité autour d’un événement sportif mondial atteint automatiquement des pays où il ne détient aucune licence. Pour les affiliés et les médias sportifs, c’est un signal d’alarme — être « licencié à Gibraltar » seul ne suffit pas pour promouvoir un produit dans toute l’Europe. (iGB)

Pays-Bas : la KSA durcit son approche des contrôles de solvabilité

Le régulateur néerlandais KSA a mis à jour ses directives concernant le test légal de solvabilité pour les joueurs en ligne. Depuis octobre 2024, les opérateurs aux Pays-Bas doivent effectuer une évaluation de solvabilité lorsqu’un joueur souhaite fixer une limite de dépôt mensuelle supérieure à 300 € nets pour les 18-24 ans, ou à 700 € pour les 24 ans et plus.

La nouvelle directive précise que les opérateurs doivent baser les limites uniquement sur un revenu stable et récurrent. La KSA a indiqué que l’épargne, les actifs professionnels, la valeur d’un logement, les bonus ou les paiements ponctuels ne devaient pas être traités comme des revenus réguliers lors de l’évaluation de la solvabilité. Après avoir inspecté 20 titulaires de licence, le régulateur a constaté d’autres lacunes et a appliqué, entre autres mesures, 10 entretiens correctifs, trois avertissements formels et une instruction contraignante.

Les Pays-Bas évoluent ainsi dans une direction similaire à celle du Royaume-Uni, mais définissent plus précisément la véritable capacité financière d’un joueur. Pour les opérateurs, cela signifie moins de marge pour une interprétation créative et un risque de sanction plus élevé en cas de limites mal fixées. (iGB)

Brésil : le marché légal génère des recettes toujours plus importantes

Le Brésil reste l’un des marchés les plus importants au monde. Selon les données rapportées par iGB, le secteur brésilien des paris sportifs et des jeux en ligne a généré 5,89 milliards BRL de recettes entre janvier et mai 2026, contre 3,169 milliards BRL sur la même période en 2025 — soit une hausse de 85,88 %.

iGB note également que sur l’ensemble de l’année 2025, le Brésil a perçu 9,95 milliards BRL au titre des paris, et que le rythme des cinq premiers mois de 2026 laisse penser que ce montant pourrait dépasser 14 milliards BRL sur l’année entière. La Coupe du monde constitue un catalyseur supplémentaire : au 25 juin, les joueurs avaient déjà transféré près de 510 millions BRL vers des plateformes de paris.

Le principal problème du Brésil reste le marché illégal/offshore. Le marché légal affiche une valeur fiscale considérable, mais son plein potentiel dépendra de la capacité du gouvernement à bloquer efficacement les sites non licenciés et à rediriger les joueurs vers des opérateurs réglementés. (iGB)

Brésil : les fusions-acquisitions s’accélèrent avec le rachat d’Apostou.com par Esportes da Sorte

Le Brésil montre également une consolidation croissante. Le groupe Esportes da Sorte a racheté Apostou.com, l’opérateur de BETBR Loterias, reprenant également les marques B1BET et BRBET. La société est licenciée par la SPA et dispose d’une présence physique plus forte dans l’État de Paraná.

Cette opération montre que le marché brésilien passe rapidement d’une phase de « licence et entrée » à une phase d’« échelle et distribution ». La présence locale, la connaissance du marché et une base de clients existante gagnent en valeur. Pour les opérateurs étrangers, il pourrait s’avérer plus simple d’acheter une position locale que d’en construire une à partir de zéro. (iGB)

Entain se retire de la région CEE malgré de bons résultats

L’une des histoires stratégiques les plus intrigantes est la décision d’Entain de vendre une participation de 20 % dans Entain CEE à EMMA Capital pour environ 425 millions €, comme première étape vers un retrait complet de la région. C’est surprenant, car la région CEE ne semblait pas poser de problème opérationnel : l’unité a généré 522 millions £ de NGR en 2025, en hausse de 7 % sur un an, avec un EBITDA en progression à 183,7 millions £. STS en Pologne et SuperSport en Croatie ont conservé leurs positions de leader.

iGB suggère que la raison est davantage financière qu’opérationnelle. Entain subit des pressions après les hausses fiscales britanniques, où la Remote Gaming Duty passe de 21 % à 40 % et la taxe sur les paris sportifs de 15 % à 25 %. Selon iGB, le taux d’imposition effectif d’Entain sur ses bénéfices britanniques pourrait dépasser 80 %.

C’est un signal important pour les investisseurs : même de bons actifs peuvent être vendus si un groupe a besoin de capitaux ou souhaite réduire son exposition. Dans l’iGaming, les décisions de fusion-acquisition seront de plus en plus dictées par la pression fiscale et bilancielle, et non seulement par la qualité d’un marché donné. (iGB)

Italie : une taxe de 2 % sur les paris sur le football national

En Italie, un projet de loi propose une taxe de 2 % sur tous les paris sur le football national. Cette taxe financerait le système du football italien, y compris la formation des jeunes, le football féminin, les infrastructures et l’action sociale visant à réduire le jeu problématique. Le projet de loi entrerait en vigueur le 1er janvier 2027 s’il franchit le processus législatif.

Le mécanisme est simple : les opérateurs licenciés reverseraient chaque trimestre 2 % de la mise des paris à la FIGC. Au moins 50 % des fonds iraient au développement des jeunes et aux infrastructures, au moins 30 % aux initiatives sociales, et les 20 % restants au football féminin et au football amateur.

C’est un modèle qui pourrait intéresser d’autres pays. Les États considèrent de plus en plus les paris non seulement comme une source de fiscalité, mais aussi comme un mécanisme de financement du sport et de prévention des préjudices. (iGB)

Afrique : régulation, fiscalité et channelisation comme défi central

L’Afrique a été l’un des grands thèmes d’iGB en ce début juillet. Selon H2 Gambling Capital, cité par iGB, l’Afrique du Sud était en 2025 le plus grand marché des jeux d’argent en ligne du continent, avec un gain brut de 5,2 milliards $ — près de cinq fois plus que le Nigeria, à 1,6 milliard $. La partie en ligne représentait 3,26 milliards $ de ce résultat sud-africain.

Dans le même temps, des régulateurs africains se sont réunis à Londres lors de l’iGB L!VE 2026 pour discuter des licences, de la fiscalité et de la protection des joueurs. Au moins huit juridictions ont participé : Nigeria, Afrique du Sud, Ouganda, Malawi, Rwanda, Ghana, Tanzanie et Angola. L’une des retombées a été d’avancer l’initiative Africa Safer Gambling Week.

En Afrique, le défi principal consistera à trouver un équilibre. Si les taxes sont trop élevées, les joueurs resteront sur les sites offshore. Si la régulation est trop laxiste, des marchés mobiles en forte croissance peuvent rapidement générer des problèmes sociaux. Les meilleurs modèles combineront probablement des taxes raisonnables, des paiements mobiles locaux, la protection des joueurs et un blocage réel des opérateurs illégaux. (iGB — marché africain, iGB — régulateurs)

Balkans : les opérateurs unissent leurs forces contre le marché noir

iGB rapporte également la création de la Balkan Gaming Federation, qui réunit des organisations sectorielles de Serbie, de Bulgarie, de Croatie, de Roumanie, du Monténégro, de Bosnie-Herzégovine et de Macédoine du Nord. La fédération vise à combattre le marché illégal et à promouvoir une régulation proportionnée.

C’est un signal intéressant, car les Balkans sont réglementairement fragmentés et fortement exposés à l’offshore transfrontalier. Si les opérateurs locaux font face à des taxes élevées et à des exigences de conformité importantes tout en concurrençant des sites non licenciés, le marché légal perd en channelisation.

Les fédérations sectorielles pourraient donc devenir un levier de plus en plus important vis-à-vis des gouvernements. Leur argument est simple : le marché légal ne peut pas battre le marché noir si la régulation est trop coûteuse, trop lente et trop déconnectée du comportement réel des joueurs. (iGB)

République tchèque : un modèle intéressant de coopération entre opérateurs, experts et régulateurs

En République tchèque, iGB met en avant un modèle construit autour de l’IPRH et du projet IRIS. Selon les informations rapportées, l’IPRH représente environ 95 % du marché tchèque réglementé des jeux d’argent, mais souhaite agir davantage comme une plateforme de coopération entre opérateurs, experts en addiction, économistes comportementaux, régulateurs et gouvernement que comme un organisme de lobbying classique.

Cela compte, car le modèle tchèque offre une alternative au conflit « opérateurs contre régulateurs ». Si les données sur le comportement des joueurs peuvent être analysées à travers plusieurs opérateurs plutôt que chez un seul, il est plus facile de détecter des schémas problématiques — mais cela soulève aussi des questions de confidentialité, de qualité des données et d’efficacité réelle des interventions.

La République tchèque pourrait constituer une étude de cas intéressante pour d’autres pays d’Europe centrale, en particulier là où le marché noir est important et où les régulateurs manquent de données suffisantes pour élaborer une politique efficace. (iGB)

Paris esports : mises plus élevées, paris en direct et marchés plus avancés

S’appuyant sur un rapport d’Oddin.gg, iGB souligne que les paris esports restent un segment sous-évalué mais très précieux. Les principales conclusions : la mise moyenne d’un parieur esports serait 7 fois plus élevée que dans le sport traditionnel, le volume médian de paris a augmenté de 31 % sur un an, et la mise moyenne lors du plus grand événement esports s’est élevée à 77 €. Les paris en direct ont dominé, et des marchés de paris plus complexes gagnent en importance.

Cela montre que l’esport ne doit pas être traité comme un simple complément pour les joueurs plus jeunes. C’est un segment à fort engagement, avec un fort potentiel en direct et beaucoup de place pour des produits spécialisés. Pour les opérateurs, les défis restent toutefois la qualité des données, l’intégrité des compétitions et la nécessité de comprendre des titres spécifiques plutôt que de regrouper tout l’esport dans une seule catégorie. (iGB)

Paiements : les actifs virtuels comme infrastructure, pas seulement un « casino crypto »

iGB a également publié une discussion sur l’avenir des paiements, dans laquelle RYKI souligne l’importance croissante des actifs virtuels dans l’iGaming. Selon les données citées dans l’article, les mises financées en crypto pourraient représenter environ 17 % de tous les paris iGaming mondiaux, et plus de 30 % des opérateurs en ligne prennent déjà en charge une forme ou une autre de paiement en cryptomonnaie.

Le principal problème des systèmes de paiement traditionnels reste le règlement transfrontalier : les virements via SWIFT et la banque correspondante peuvent prendre de 3 à 7 jours, et l’écart de change ajoute un coût de 50 à 100 points de base par transaction.

La conclusion est intrigante : la crypto dans l’iGaming cesse d’être un simple récit sur les « dépôts anonymes ». Il s’agit de plus en plus de la rapidité du règlement B2B, du règlement transfrontalier, de coûts plus bas et d’une infrastructure de paiement tenant compte de la conformité. (iGB)

Amérique latine : la croissance est immense, mais la localisation détermine le résultat

L’Amérique latine reste l’une des régions de croissance les plus attractives. iGB indique que les paris et jeux en ligne en Amérique latine pourraient dépasser 10 milliards $ de GGR dans les années à venir, le nombre d’utilisateurs devant atteindre 72,1 millions d’ici 2029, pour un taux de pénétration des utilisateurs de 11,1 %. Le Brésil et le Mexique comptent le plus, mais le Chili, le Pérou et la Colombie connaissent aussi une forte croissance.

Le point clé est cependant que l’Amérique latine n’est pas un marché uniforme. Les machines à sous représentent 77,6 % des types de jeux, mais se concentrer uniquement sur les machines à sous et les paris sportifs pourrait manquer de vision à long terme, la concurrence dans ces segments augmentant rapidement. iGB suggère que le casino en direct ou le bingo multijoueur pourraient constituer des niches plus intéressantes, avec un coût d’acquisition de joueurs plus faible.

Pour les opérateurs et les affiliés, la leçon principale est celle-ci : la localisation ne signifie pas seulement traduire un site. C’est une stratégie distincte de produit, de paiement, de régulation et de marketing pour chaque pays. (iGB)

Le principal enseignement de juillet 2026

Juillet 2026 montre que l’iGaming entre dans une phase où l’avantage reviendra aux entreprises qui combinent échelle, conformité, données et adaptation locale. Le Royaume-Uni et les Pays-Bas renforcent la protection des joueurs. L’ESMA montre que les marchés de prédiction n’échapperont pas à la régulation financière. Le Brésil et l’Amérique latine sont en croissance, mais exigent une approche locale. L’Afrique et les Balkans montrent que sans channelisation, le marché légal ne peut pas battre l’offshore.

Pour les opérateurs, cela signifie des coûts plus élevés, mais aussi des barrières à l’entrée plus hautes pour les concurrents. Pour les affiliés — la nécessité de créer un contenu plus conforme à la législation locale, moins agressif sur les promotions, et plus fermement ancré dans la crédibilité. Pour les investisseurs — un bon moment pour examiner non seulement la croissance du GGR, mais aussi la qualité de la régulation, le risque fiscal et l’exposition d’un marché au marché noir.